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ラウンジキャリア
このキーワードをフォロー仕事と子育ての両立に日々奮闘しているDUAL世代。「働き方は本当にこのままでいいの？」「これから先も続く仕事人生を豊かにするためには？」 キャリアについては、こちらから。
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セイコーウオッチ常務 涙の職場復帰、海外出張が転機に
仕事2021.03.03 【前編】セイコーウオッチ常務 金川宏美さん／子どもが2歳のときに海外出張へ。残業の夜、オリオン座を見上げて泣きながら帰ったことも
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東京メトロ課長 昇進直後にコロナ禍、戸惑いと工夫
仕事2021.02.24 【前編】保育園児2人を育てる東京メトロ課長。業務量の増加やメンバーとの意思疎通、どう対応？／家事は「手放す」を意識
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3/16「黒字化キャリア戦略」セミナー参加者募集
お知らせ2021.02.16 日経DUALの有料会員の方も無料でご参加いただけます！「日経doors」プロデュース人気オンラインセミナーのご案内
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石井食品パパ社長「継がなければならない」捨てるまで
仕事2021.02.10 「本当は家業を継ぐつもりはなかった」。IT出身のパパ社長が外資系、ベンチャー、そしてフリーランスを経て捨ててきた「ねばならない」とは？
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三浦瑠麗 紆余曲折から生まれた、幸せなキャリア築き方
仕事2021.02.08 「今後、仕事で不遇な時期があるとしても、家族だけは大事にしようと思った」。キャリアの軌跡と共働き親へのメッセージ
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前田有紀 他人軸→自分軸にシフト 仕事も育児も楽に
仕事2021.02.04 キー局のアナウンサーを辞めた理由、キャリアチェンジ、鎌倉での子育て…。前田さんが手放した数々の「ねばならない」とは？
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子育て中の人は自分を「弱者」だと思う必要はない
仕事2021.02.01 サッポロホールディングス福原真弓さん【後】／立場に関係なく挑戦する機会をつくれば、会社も社員も伸びていく
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元外資系金融ママ 起業しママ友アプリ開発したわけ
仕事2021.01.28 【前編】出産後、いったん復職するも起業を決意。ニューヨークで接した女性起業家たちの存在が後押し
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カゴメ、ポーラ トップが語る日本に残る男性社会の空気
仕事2021.01.28 日経ウーマンエンパワーメントプロジェクト始動を記念して、2020年5月15日にリモートで開催された日経ウーマンエンパワーメントプロジェクト「ジェンダーギャップ会議～ジェンダー平等は企業の経営…
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2児を育てサッポロ取締役に 仕事で大切にした3つの点
仕事2021.01.27 【新連載スタート！】サッポロホールディングス福原真弓さん【前】／生後5カ月の子を保育園に預け、子どもに恥じない仕事をしたいと思った
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日経ウーマンエンパワーメント「実効性のある研修」学ぶ
仕事2021.01.26 日経ウーマンエンパワーメントコンソーシアムの第3回Input＆Networkセッションでは、丸井グループから特別講師を招き、「丸井の研修ノウハウを全公開～本当に実効性のある研修とは？」をテー…
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長島有里枝 子育て優先でズレた「肩書」 得た宝物とは
仕事2021.01.21 出産直後のラッキーな労働環境は長くは続かず……／名前で仕事を受けているから、なにがあろうと現場へ／母になり余儀なくされた個人的働き方改革
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三浦瑠麗 なぜ女性は生きづらさを抱えてしまうのか
仕事2021.01.18 生きづらさを克服するため、社会を変え、自分を変えていく
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上司への妊娠報告は、いつ？【教えて！両立の知恵】
仕事2021.01.15 妊娠が分かり、会社の上司に報告したい。具体的な手順は？
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三浦瑠麗 女性が報われない4つの原因を分析
仕事2021.01.15 WOMAN EXPO TOKYO 2020 Winter再録（1) 「セルフディスカウント」「悪平等意識」が根底に？ 4つの観点から分析
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武田双雲 豊かな感性があれば、子どもの自立は早くなる
パパ2021.01.08 【最終回】親の経験が役に立たない世の中で求められる「独創性」。そのもとになる「感性」はどう育まれるのか？
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「女性は数字に弱い」のバイアス 起業にジェンダーの壁
仕事2020.12.28 【前編】起業家や投資家が男性ばかりでは、多様なサービス・商品が生まれにくい
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親のジェンダーバイアスで子の可能性を狭めていないか
子育て・教育2020.12.28 【後編】自社の採用と投資先の女性比率に数値目標を設置／性別に関係なく力を発揮できる社会を作るために子育てでできることは？
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北海道移住ママ、働く親の悩み解決へ起業 地元食材活用
仕事2020.12.17 【後編】起業を支えたのは誠実な仕事の積み重ね。移住先の北海道で0から会社を立ち上げるまでの道のり
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公立校から次々と海外大学へ 生徒を変えたキャリア教育
子育て・教育2020.12.09 生徒が主体的に考え、行動できるように。元箕面高校校長・日野田直彦さんが実践するキャリア教育の「3つの発想」とは
