実践的な25項目、200点満点

【DUALランキングの指標・配点内容詳細】カッコ内は指標別の最大配点。内容により0～最大配点が得点となる。38の調査項目の回答に基づき、主に以下の25項目に配点。200点満点でランキング化した。

1)　役員や部長、課長に子どものいる女性がいるか等（6点）　
2)　2016年の男性の育児休業取得率等（16点）　
3)　産育休取得者に対する両立支援（5点）　
4)　産育休取得者に対する両立支援策に配偶者を巻き込んでいるか（7点）　　
5)　在宅勤務制度の内容と利用状況（6点）　
6)　社員の月ごとの平均残業時間（3点）　
7)　残業時間を削減する取り組み等（6点）　
8)　育休取得率の実態と向上させる取り組み（11点）　
9)　イクボス育成の取り組み（4点）　
10)　男性育休取得を向上させる取り組み（5点）　
11)　社員の保活を支援する取り組み等（7点）　
12)　フレックス勤務制度の内容と利用状況（7点）
13)　短時間勤務に関する取り組み（3点）
14)　業務効率化の取り組み等（4点）　
15)　社員の時間当たり生産性を評価する視点（5点）　
16)　育児中社員の社内ネットワーク（3点）　
17)　育児中社員を支援する専門部署や人材の配置（4点）　
18)　社員の家族が会社を理解するイベント（4点）　
19)　育児中社員への祝い金給付制度（5点）　
20)　社員に対するキャリア教育（5点）　
21）　不妊治療支援制度（5点）　
22)　「両立支援」や「働き方改革」の経営戦略における位置づけ（5点）　
23)　介護中社員への支援策（4点）　
24)　「育児と仕事の両立」「介護と仕事の両立」「イクボス」「人事」におけるキーパーソンの有無（5点）　
25)　「男性育休取得率」「月平均残業時間」「有休消化率」の3つの指標における上位企業加算（各15点×3指標）
26)　本調査のアドバイザー3人（中央大学大学院戦略経営研究科の佐藤博樹教授、育休後コンサルタントの山口理栄さん、東レ経営研究所・上席シニアコンサルタントの塚越学さん）とDUAL編集部による加点（20点）