男性オンリー部署の社員が女性活躍を語る意義

芙蓉総合リース社内で女性活躍の推進に取り組む、第二期「ワーキンググループ」のミーティング風景

2016年7月のランチタイム、芙蓉総合リース株式会社（東京都千代田区）の会議室に7人の社員が集まってきた。20代～40代と年代がバラバラな女性5人と男性2人。彼らは、女性活躍の推進に取り組む「ワーキンググループ」のメンバーだ。社内の各部署から参加しており、月1～2回、1時間半程度のミーティングを行っている。

同社では、女性社員が中長期的なキャリアビジョンを描き、いきいきと働き続けられる職場環境を整備することを目的として、2015年1月に「第一期ワーキンググループ」が発足。様々な部署から選ばれた7人の男女メンバーが「育児・介護との両立支援」をメーンテーマに議論を重ね、『会社で支える子育て支援ガイドブック』を作成した。

第一期の活動は2015年9月に終了。なるべく多くの社員が関われるよう、メンバーを総入れ替えし、2015年12月より第二期の活動が進められている。取り組みの内容、そして活動の前後でどんな変化があったか、「ワーキンググループ」のメンバーや女性社員の声を聞いた。

＜芙蓉総合リース株式会社＞
設立／1969年　本社／東京都千代田区　従業員数／単体670人、連結1559人（2016年3月31日現在）
情報関連機器、事務用機器、産業機械、工作機械、商業用店舗設備、医療機器、船舶／航空機車両並びに輸送用機器、建築土木機械などのリースおよび割賦販売を手掛ける。設備の導入から管理、処分、あるいは顧客の商品・サービスの販売促進、工場や販売拠点の海外展開など、リース会社ならではのソリューション提案を行う。

●　採用
　総合職採用における女性比率の向上

●　人材育成
　個人別キャリアプランの設計による育成方針の明確化、管理職候補者のキャリア開発支援、ライフイベントなどを見据えたキャリア形成機会の提供

●　風土改革
　意識改革、環境整備、業務スリム化、効率的な時間運営の推進

●　育児・介護との両立支援
　男性社員の育児休業取得推進、短時間勤務制度の緩和、ジョブリターン制度の導入

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