「そろそろ次のステージへ」。転職を意識し始めたころ、チャンスが
元上司との再会。それがひとつのきっかけになりました。元上司が現在役員を務める株式会社エスクリで、ＨＲ（ヒューマンリレーション）部門を立ち上げるから人材を探しているという話を聞いたのです。
杉山さんは250名規模のネットベンチャーで、営業、マーケティング、広報、IR、経営企画、採用、研修などを経験してきました。
エスクリはブライダル事業で急成長を遂げた企業で、当時の社員数は600～700名（※現在は800名強）、アルバイトも含めると2000人規模という組織。採用や労務管理の体制は既に整っていますが、経営陣は「人財こそが長期的成功をもたらす最も大切な経営資源」と捉え、人材をより戦略的に活用したいと考えていました。そうした「HR戦略」を担える人材を求めていたのです。
HR戦略においては、人材育成はもちろん、優秀な人材を集めるための広報も必要な要素。杉山さんにとって、これまで身に付けた研修、広報、採用、経営企画などのノウハウ・スキルをより規模の大きな組織で生かし、キャリアをさらに発展させるチャンスでした。
次ページでは杉山さんの「転職にかかった時間とお金」「面接の攻略法」「転職して捨てたもの、得たもの」などを紹介します！
次ページから読める内容
- 出産を控えた妻と「キャリアと家族の将来像」を擦り合わせ
- 「家族との時間を大切にしたい」。経営陣に意思を伝えた
- 19時に退社。家事、育児を積極的に担う
