カルビー　16時に時短退社する女性執行役員の本音

スナック業界第2位の企業より、売り上げの大きい地域を担当する女性本部長

カルビー・松本晃会長

松本晃会長（以下、松本）　カルビーのダイバーシティーを実際に進めてくれたのは、ここにいる後藤綾子です。カルビーの「かっぱえびせん」のキャッチコピーに合わせて、「ライフもワークも、やめられないとまらない」と銘打ってくれました（笑）。

　そして、福山知子は静岡県から兵庫県までをカバーする中日本事業本部の本部長を務めています。このエリアには3つの工場に加え、支店や営業所があります。スナックの国内市場を見ると、当社が1位で、2位がK社ですが、福山がリーダーを務める地域単体の売り上げはK社全体の売り上げを上回っています。また、別の事業本部では女性工場長も誕生しています。

　当社の管理職に占める女性の割合は2015年4月1日時点で19.8％ですが、これまでのペースを続けるだけでは当社が目標として掲げている「2020年に30％」には届きません。そこで、女性比率を毎年3％ずつ上げていき、2020年には30％を目指しています。2016年には20％を達成したいと考えています。

　カルビーで私がダイバーシティーを推進し始めたとき、社内で「ダイバーシティーって何ですか？」と聞かれたことを覚えています。そんな状態からのスタートでした。そのうちに理解者が1人、2人と増え、「なるほど、松本さんの言う通りだ」と納得してもらえたら、しめたもの。そこから次の行動へとつなげてきたのです。

　最初は「女が上司？　そんなの俺、嫌だよ」と言っていた男性社員も、女性上司の下で働くことに慣れるものです。男性も、女性も、外国人も、障がいを持っている人も、いない人も、老いも、若きも、もう関係ありません。これからはそういう時代です。この変化に適応できない会社はダメになると本気で思っています。

　ここからは、女性執行役員で時短勤務中の福山知子にマイクを渡します。