部下が自慢したくなるイクボス　４つの共通点

　「子どもが何より大事で優先すべき存在」であることを明確に示す態度です。

　この気持ちがあれば、部下の子どもが熱を出した時にすぐに送り出す言葉が出て、フォロー体制もすぐに整えられる。部下の子どもの成長を共に喜ぶ言葉も出てきますよね（大変ですが、部下の子どもの名前と年齢も覚えられるとベスト！）。

　子育て中の人は何かと気を張ってます。初めての育児となればなおさら。

　毎日いっぱいいっぱいのメンバーに、上司が人生の先輩として「自分のときも大変だったよ。でも、あと2年も経てばだいぶ楽になるよ」などとアドバイスをしてあげると、メンバーは肩の力が抜けて安心するものです。

　冷や汗タラタラで「すみません、急ですが早退を……」と申し訳なさそうな顔をしているメンバーにも、ゆとりを持って「大丈夫。何とかするから。こういうのはお互い様だから」と罪悪感を解消する言葉をかけてあげたいですね。「気楽にやろうぜ」の精神は、チームの結束力を高めます。

　柔軟で働きやすい環境は、チームみんなでつくるもの。そして、育児や介護、看護、病気療養など、長時間労働に頼れない状況は、誰にとってもいつでも当事者になり得る身近な問題です。

　「お互いの状況を理解して、チームとして成果を出す方法を“一緒に”考えようぜ！」というメッセージを上司自ら発信することで、「育児中のメンバーが働きやすい環境づくり」＝「みんなが働きやすい環境づくり」という共通認識が生まれます。

　この“一緒に”というのがポイントで、チームの一人ひとりがパートナーであるという意識を持てる上司がイクボスでしょう。