岩瀬 普通の学童から直接帰宅させた場合、息子が家に着くのは夜7時。私は夕方6時まで会社の仕事があるので、家に着くのはどうしても7時を過ぎてしまい、息子を一人で留守番させることになってしまうんです。
でも、毎日キッズデュオに通わせるのは経済的に大変ですし、子どもには学校や民間学童だけではなくいろんなコミュニティーを持ってほしいので、キッズデュオに通うのは週2～3回にとどめる予定です。残りの2～3日は私が駅からタクシーに乗って、7時に家に滑り込んで間に合わせます。他の習い事も引き続き検討しています。
――1年前から既に分刻みのスケジュールを想定しているのですね……。パパが育児に参加できる日はないのでしょうか？
岩瀬 夫は勤務先で管理職に就いています。家事・育児には協力的ですが、定期的に早く帰れる仕事ではありません。そんな中、今も週に1～2回は早めに帰って保育園に迎えに行ったり、夕食を用意してくれたり、子どもをお風呂に入れたりしてくれています。最初から夫を当てにしたシフトを作ってしまうと、何かあったときに回らなくなる。私1人でも回せる体制を作って、祖父母が助けてくれたらラッキーくらいのイメージで進めるのがわが家の育児体制です。
――これだけ早くから、学童対策を講じたのは、民間学童が早くから満員になると知っていたからですか？
岩瀬 そうなんです。「年長の夏にはキャンセル待ちになる」と会社の先輩ワーママから聞いていました。うちの会社には先輩ワーママがたくさんいるんです。小学生や中学生の子どもを持つママも少なくない。
そもそも、従業員の男女比もだいたい半々。男女差別を感じることもほとんどなく、「この会社の仕事が好きな人間が集まっている」という感じ。子どもを産んだことも大して特別視されていません。そんな環境ですから、女性社員のほとんどが出産後も当然のごとく職場復帰しています。社内の先輩ママから教えてもらう情報は宝の山です。
あと、岡山県にいる私の両親も、ずっと共働きです。そんな両親を見て育っているから、共働きで育児をする感覚が何となく分かるのかもしれない。子どもがこのくらいの年齢になったら、次はこんな手を打っておけばいい、と。そういう意味で、今になって親への感謝をつくづく感じています。
（撮影／鈴木愛子）
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